人間天使的喜悅殿堂

Photo: 網路隨取

一個人若想要掌控所有的事情，周遭的人都會漸漸的疏離，或者是不會對他說實情

這是今天我從日本客戶身上所發現的，而這發現其實也是鏡面反射出我自已也有同樣的部份

當一個管理者，要學習的是下放權利，讓組織的每一個成員都能透過在工作上，有所進步與成長

但常常身為管理者，會擔心組員無法做好，或是管理者想要邀功，而將所有的事情都攬回自已的身上

如此一來，管理者本身的責任加重外，組員相對也不能成長，對於一個團隊來說，是極大的殺傷力                                             

將事件拉回到我自已身上，在工作上，我也有類似的情節發生。

有時我實在很看不下去我的工作夥伴做事情的速度，所以就會自已跳下來去處理

有時當她處理不了事情或是情緒來的時候，我也會自已將工作拿回來做

因為自已心急

因為自已不想把工作事情延遲

因為自已想要將事情做較完美的ending

我就會插手掌控，但這就阻礙我工作夥伴的學習與成長

掌控的習性是來自於媽媽，她用自已的期望來加諸在我的身上

她用一些言語與行動希望來掌控我的將來

一部份是出自於媽媽的愛

但一部份也是出自已她原有的創傷與恐懼

不過，由於我叛逆的個性，在某些方面會堅持自已想要走的路

所以才會有一些不同的人生經驗與成長

只是我忽略掉自已承襲的掌控習性，將媽媽對我的方式，同樣的也用在工作夥伴身上

我要學著去放手，尊重每一個靈魂都有自已選擇要成長的方式與課題

不去干涉與阻礙他人所選擇的路

去相信他們都為自已安排了最好的學習